case導入事例
![専門職特有の「徒弟制度」から、カルチャーフィットに根ざした人材育成へ - 組織の拡大と成熟を両立するためのマネジメント強化 -](/media/3lrRPtHMkKnTdJmNcxRftsxIUSh5BNbmGVi6gcSt.jpeg)
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セブンセンス税理士法人
専門職特有の「徒弟制度」から、カルチャーフィットに根ざした人材育成へ - 組織の拡大と成熟を両立するためのマネジメント強化 -
![「強い者だけが残る」からの脱却。マネジャー陣の劇的な変化で高まった組織の生産性](/media/xgZYTNmkPh3SWAj6jCpgJ7elxli6GBIs96HfHSFd.jpeg)
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株式会社揚羽
「強い者だけが残る」からの脱却。マネジャー陣の劇的な変化で高まった組織の生産性
![必要だったのは「リアルを生き抜くためのマネジメント」-熱中から見出す「カラクリらしい」リーダー像](/media/XFFdpbVNimSzfmtDTrFl74gQzgtCAEYfOZydAQlH.jpeg)
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カラクリ株式会社
必要だったのは「リアルを生き抜くためのマネジメント」-熱中から見出す「カラクリらしい」リーダー像
![「100人の壁」に打ち勝つ組織力をボトムアップで築く-組織に合った人材育成で事業の150%成長を継続する-](/media/bXVcF37yBzP5Uxo8SkqszWLjqFWQCDaJj9kpwQlV.jpeg)
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株式会社GIG
「100人の壁」に打ち勝つ組織力をボトムアップで築く-組織に合った人材育成で事業の150%成長を継続する-
![事業の成長スピードに後れをとらない組織づくり-シード期からマネジメント育成に着手し、未来の組織課題に先手を打つ-](/media/wtrEUNBHsznhWwc3S34RQU5KtxRkam4M2WGbzGbf.jpeg)
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株式会社カラーアンドデコ
事業の成長スピードに後れをとらない組織づくり-シード期からマネジメント育成に着手し、未来の組織課題に先手を打つ-
![人材育成の最適解を求め続けて行き着いた「自走」-必要な視点は、育成の仕組みが会社の資産となること-](/media/BYM7pajPgws43noUkupkUB9LpBPR59YQZ4eQvpFJ.jpeg)
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株式会社フォリウム
人材育成の最適解を求め続けて行き着いた「自走」-必要な視点は、育成の仕組みが会社の資産となること-
![たった1%の時間投資でマネジャーは変わる -研修に懐疑的だったマネジャーが変わった-](/media/5V7xZevimrRzdldgkGUfz6XxdZDvcjr54pJtZovx.jpeg)
![](/media/WCsABizzCyMAO5NlbF2fME7r0kQp3aJYdZXJ6ahX.png)
株式会社フューチャーリンクネットワーク
たった1%の時間投資でマネジャーは変わる -研修に懐疑的だったマネジャーが変わった-
![伸び盛りの会社ほど悩む課題に刺さるコンテンツ -ベンチャー企業特化のマネディクを10億円企業への土台にする-](/media/YNGt6U1duLB9KTo7qiceuQiYG3aT2PgDNdeCrOi7.jpeg)
![](/media/3kA1WmmqMxh6ijM9GUhEHwyJskNr1SJSQX9briq5.png)
株式会社日本メディカルキャリア
伸び盛りの会社ほど悩む課題に刺さるコンテンツ -ベンチャー企業特化のマネディクを10億円企業への土台にする-