ABOUT SERVICEマネディクとは
マネディクを一言で表すと、
「管理職を内部で育てられるようにする」ためのサービスです
6ヶ月の徹底伴走で管理職育成の土台を整え、7ヶ月目以降はほぼ自走で管理職育成のサイクルを持続いただけるようになります。
マネディクによって得られる価値
「管理職育成を内部でできるようにする」ために、マネディクでは3つの価値をご提供しています。
共通言語
が生まれる
ベンチャー環境で求められるマネジメント手法/セオリーを体系的にインプットし、幹部〜管理職層でマネジメントに関する共通言語を増やしていきます。
インプットは動画で効率的かつ効果的に得られます。
トレーニングの場
が根づく
月1回程度の「マネジメントセッション」を社内にインストールし、管理職それぞれの課題や解決アプローチを共有〜議論する場が構築され根づいていきます。
1回で1つのテーマを扱い、所要時間は90分が目安です。
フィードバック
できる人材
が育つ
経営に近い視点や自社の価値観/カルチャーに即して管理職へフィードバックや軌道修正を行える人材を養成するためのプログラムも合わせて提供されます。
プログラム修了後は「マネジメントセッション」のファシリテーターを務めていただきます。
社外の視点
を得る
交流型次世代リーダー研修"One Table"
主に自走化フェーズで利用いただいているマネディク内のサービスです。
ベンチャー企業のマネジャーはその規模感ゆえに、自社への意識にばかり傾いてしまいがちです。
時に、他社で自分と同ポジションで働くマネジャーの姿ヒントにしながら、マネジメントを振り返ることを推奨しています。
分かりやすい料金設計
導入から半年間は「伴走期」として専任コンサルタントが立ち上がりを手厚くサポート、
７ヶ月目以降は「自走支援期」として定期サポートに切り替わって費用もコンパクトに。
導入までの流れ
1-2回のお打合せを経てお申込みいただくことが標準的で、
運用開始までの目安は最短1週間〜1ヶ月程度です。
ヒアリング/お打ち合わせ
組織の状況や育成の考え方などをお伺いした上でご提案させていただきます。
利用申込書の提出
導入希望をいただけましたら利用人数を確定させて、利用申込書を送付いたします。
管理画面の開設/ユーザー登録
利用申込書のご提出後、利用開始日に合わせて管理画面を開設します。
「マネディク」の会員ページにログインするためのID発行ができるようになります。
運用開始
トップインタビューを皮切りに、「マネジメントセッション」をキーにした管理職育成のサイクルを設計し、運用がスタートしていきます。