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導入実績
導入実績
これまでの研修が抱えている課題は効果の一過性をどう解消するかです。
永続的な効果を実現する人材育成に向け、コンテンツ提供（メディアサービス）と社内活用の伴走支援（コンサルティングサービス）をパッケージすることで、これまで難易度の高かった管理職育成の社内自走を実現します。
ベンチャー/成長企業の過渡期の混乱をプレイヤーとして乗り越えてきた場合、自分自身がマネジメントをあまり受けてきていないことも多く、結果としてマネジャーの役割を理解していないことも珍しくありません。
これまでのプレイヤーとしての実績が高ければ高いほど、マネジャーとしての自分の役割を誤認する可能性が高まります。
エースプレイヤーだったからといって、すぐに優れたマネジャーになれるわけではありません。
現在でも数多く実施されている短期集中で外部講師が実施する研修手法は、大変残念ながら「参加者の成長」が不十分であるという致命的な課題を抱えています。
理論の習得①で終わらず、積極的実践②〜成功/失敗体験の振り返り③〜上司の積極的関与④を、仕組みとして自社に定着させることが人材育成の王道であり結局近道です。「マネディク」は①-④の実現をすべてカバーした新しい形のサービスです。
動画でわかるマネディク
わたしたちは「理論の習得〜積極的実践〜成功/失敗体験の振り返り〜上司の積極的関与」という学習サイクルを自社で高回転させる方法が、人材育成の王道であり最も効果が定着する手法だと確信しています。
管理職育成サービス「マネディク」はメディアサービスとコンサルティングサービスをパッケージ化してご提供することで、これまで難易度の高かった管理職育成の社内自走をお手伝いします。
