「マネディク」トライアルキャンペーン

キャンペーン



前回初めて実施したキャンペーンの利用企業様から、
「マネディクのトライアルは他社数社受けたものと比べても圧倒的に抜きん出ていました」
「余力のある企業に向けた教典ではなく、直面している現実を乗り越えることにこだわった設計」

といった好評の声が続々!

【マネディクについて】
マネディクは主にベンチャー/成長企業向けに開発された「管理職を内部で育てられるようになる」ための支援サービスです。
2019年1月にサービスリニューアルをし、現行のモデルで導入いただいた企業様の継続率は100%!20ヶ月連続解約ゼロを達成しました。

ベンチャーの管理職育成のポイント

「頼もしい管理職がどれだけいるか」は事業/組織の成長スピードを左右する大きな要因です。
ベンチャーや急成長企業の場合、管理職登用の準備期間がほぼなく、 求められる役割が広範かつ高いレベルであるため、
マネジメントの機能不全に陥りやすいのです。

  • 突然のマネジメントを担う上での
    準備期間がほぼない
  • 理解理念やバリューの伝道師役も
    同時に求められる
  • 経営 より高い視座での現状把握や
    判断を次々要望される
 

管理職育成の難易度が高いベンチャー/成長企業こそ 内部で行っていくことが近道

管理職を外から採用すること、外に頼んで育成してもらうことのいずれも難しく、一方で自然に育ってくれるのを待つのでは確率とスピードがネックに。
だからこそ「再現性のあるやり方で、中で育て続けることが一番の近道である」とJAMは考え、 マネディクはそれを実現するためのサービスです。

 

サービス監修者紹介

代表者紹介

株式会社JAM 代表取締役 水谷健彦

1997年
株式会社リクルート人材センター(現リクルートキャリア)入社
2001年
株式会社リンクアンドモチベーション入社 2008年 取締役就任
2013年
株式会社JAM設立 代表取締役社長に就任
2017年
株式会社PKSHA Technology 社外取締役就任
2021年
AnyMind Japan株式会社CHRO就任
AnyMind Group HR Managing Director就任

「本当に内部でできるようになる?」 マネディクを初めてご提案する際に一番よく聞かれる質問です。
「内部で育てられるようになる」の価値や実現イメージを1社でも多くの会社様に体験いただきたいという想いから
6月に10社限定の無料お試しキャンペーンを行なったところ、想像以上の反響をいただきました。
体験した企業の声はこちら(プレスリリース内)

好評を受け、20ヶ月解約ゼロの達成も記念して、今回追加10枠の募集をさせていただくことになりました。

 

キャンペーン概要

マネディクの一番の特徴である「自社でずっと続けられる管理職育成サイクル」の一端を 実際に経験いただけるよう10社限定の無料お試しキャンペーンを実施します。 導入企業で月1回程度実施されている「マネジメントセッション」という最重要施策を自組織で体験できるという内容です。

[キャンペーン期間]
2022年8月※キャンペーン期間内でも枠数に達し次第受付を終了します。

[参加対象]
3〜5名
 
​[所要時間]
(1)マネジメントセッション(*1)の事前準備:参加者各自で動画視聴+シート入力、目安45〜60分
(2)マネジメントセッション:参加者が集まって実施・今回ファシリテーター(*2)はJAMが担当、90分

※ご担当者様には、事前ヒアリングとセッション実施後のお打合せのお時間を別途いただきます。
 
[実施形式] 原則オンライン(Zoom)
 
*1 マネジメントセッション
マネディク導入企業で月1ペースで実施される社内研修の場。
参加者は事前に共通インプット[指定1テーマの動画視聴]+個人アウトプット[スプレッドシートへの入力]を済ませた状態で参加。
当日はファシリテーター(*2)のもとで、
・テーマに関するさらなる理解や自業務/自組織との紐付け
・課題の整理や改善点の検討
・上位者/他者からのフィードバックの獲得
などが行われる。
 
*2 ファシリテーター
マネジメントセッションにおいて進行とフィードバックを主に担う。マネディク導入初期はJAMのコンサルタントが務め、並行して社内ファシリテーターの養成プログラムが提供される。社内ファシリテーターには経営幹部や部門責任者クラスの方を推奨。
※お申込時点で実施確定ではございません。内容を確認の上、原則2営業日以内にご連絡させていただきます。
※組織コンサルティングや人材育成を事業とされている法人様/個人様からのお申込はご遠慮ください。(当社や当社サービスと競合性があると判断した場合、お申込は無効とさせていただきます)
 

トライアルのお申し込みは 以下のフォームから

マネディクで
永続的に効果のある管理職育成を。

わたしたちは「理論の習得〜積極的実践〜成功/失敗体験の振り返り〜上司の積極的関与」という学習サイクルを自社で高回転させる方法が、人材育成の王道であり最も効果が定着する手法だと確信しています。
管理職育成サービス「マネディク」はメディアサービスとコンサルティングサービスをパッケージ化してご提供することで、これまで難易度の高かった管理職育成の社内自走をお手伝いします。

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